沙盘模拟

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《情商加速器》沙盘模拟

顾侃老师的《情商加速器》沙盘模拟课程，首先，感知情绪是情绪智能(EI)的核心之一。它指的是人们对自己和他人情绪状态的敏感度和觉察能力。很多时候，我们可能会忽略或误解自己或他人的情绪，导致交流失真或产生冲突。通过情绪智能。

管理运营 2026年11月04日 0 点赞 9 浏览

【黑暗逃离】-打造高绩效团队

管理沙盘培训课程，将通过沙盘模拟的形式为管理者还原一个真实的业务场景，管理者将通过完成沙盘中团队协同逃离孤岛的设置，以打造高绩效团队为培训目标，从团队生产力维度和积极性维度的14个要素着手，掌握相关技能，助力“逃离”成功。

管理运营 2026年01月05日 0 点赞 605 浏览

吉塔行星-团队建设与高效沟通沙盘模拟

一艘太空飞船意外地降落在一个陌生的、杀机四伏的星球“吉塔行星”上，船长死了，食物和水消耗殆尽，船上的7名成员必须在21天内找到可以进行无线电联系的吉塔人基地，以求得生机……听起来像一部科幻片，实际上这是一门别开生面的培训课程《吉塔行星》。这是检讨和提升团队特别是领导者系统思考、分析决策和情商强度、韧度的专业情景模拟项目。我们首先被分成了7人

管理运营 2024年12月31日 0 点赞 2087 浏览

团队领导力沙盘

于洋老师的《团队领导力沙盘》课程，摒弃传统的教条灌输，通过精心设计的体验与研讨，让学员在真实冲突中收获领悟、建立信任，会后真正知道并且做到。

管理运营 2026年10月31日 0 点赞 63 浏览

《创新-创意-创收-变革》 情景沙盘模拟

课程背景 “有效地创新是在创新过程中，分别立足于每一个创新人格，利用特定的方法、技巧和工具展开创新之旅“。本课程是从“创新人格”的这个独特角度培养创造性的人格，涵盖创新思维、创新流程，创新工具的应用，并且经过不断的创新项目实践，在创新中接受变革、支持变革、促进变革的发生。参加对象：适合公司全员（尤其适合中、高层）课程特点：1.三者协同: 思维、工具、人格 2.内外协同：内

管理运营 2025年12月02日 0 点赞 781 浏览

“企业经营决策沙盘模拟训练”

学员对象：CEO(总裁/总经理)/CFO（财务总监）/COO（运营总监）/CIO（信息总监）/CHO（人力资源总监）及CXO（其他企业中高层管理者）等30-40人培训时间：1-3天学习形式：学员沙盘模拟操作训练+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评课程目标：▪亲身体验一个企业管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息流的协同，理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合。▪ 理解

管理运营 2024年11月21日 0 点赞 1064 浏览

韩琪

韩琪简介【背景介绍】现任罗斯夫商学院院长、培训中心总监，曾任康师傅顶新国际集团、齐心集团、和记黄埔（中国）培训发展总监、巴德富集团培训总监、销售管理总监等职务；曾任康师傅（顶新国际集团）行销营业部长、教育训练经理资深课程开发专家、人才梯队培养打造咨询顾问、企业咨询顾问国家认证高级职业培训师、直销大客户训练专家拥有教师资格证、富士康集团、康师傅集团、中国移动、电信等多家公司认证讲师《赢在同一起跑线@

管理技能 2026年09月17日 0 点赞 287 浏览

如何做高效能下属

情境管理沙盘：向上管理，根据盖洛普的调查，75%的雇员离职，其原因是无法和自己的上司处好关系。上下级的关系，已经成为团队绩效，组织稳定， 企业核心竞争力的重要因素。然而，在职场中，主动且有技巧地全面解读上司的人并不多，这是极其危险的。本课程通过科学有效的测评工具及大量的实践案例，帮助学员了解自己的团队角色及上司的领导风格，提高与上司配合的默契程度

管理运营 2025年10月11日 0 点赞 772 浏览

企业系统运营管理沙盘模拟

通过特定的模拟经营环境，锻炼管理者的系统思考与决策执行能力，检验经营管理成果，通过实践、总结、反思、点评等环节，提高学员对战略决策与执行的理解与认知。在两、三天的模拟经营过程中，各组学员均要完成4－5年的经营决策与执行，除需制定明确的战略规划外，还需根据市场竞争态势

管理运营 2024年12月03日 0 点赞 1120 浏览

知人、用人、成事：赋能领导力沙盘版本

孙建民老师主讲的《知人、用人、成事：赋能领导力沙盘版本》课程。课程背景体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

管理运营 2026年11月01日 0 点赞 37 浏览